Cuprins:

1. Adrese si referinte

2.1 Titlul proiectului: descrierea generalã - Prezentarea generala a proiectului "MillenniumIII"

2.2 Localizarea proiectului

3.1 Care sunt obiectivele proiectului?

3.3 Principalii beneficiari ai infrastructurii

Care sunt obiectivele proiectului?

Obiectivele specifice sunt legate de cele cinci directii fundamentale (obiectivele specifice ) urmãrite in conceptia si implementarea proiectului (MBx):

1. Refacerea ambientului de afaceri traditional (clãdiri, spatii urbane, functii traditionale , spatii verzi ) in zona centrului vechi prin revalorificarea (reinginerizarea ) unor clãdiri - patrimoniu artistic si de arhitectura in directia orientãrii functiilor cãtre dezvoltarea afacerilor;
2. Refacerea infrastructurilor urbane in zona , in general (electricitate -iluminat , canalizare , apa , zone de circulatie pietonale , circulatie vehicule usoare - nepoluante auto, biciclete ) si
3. Construirea de noi infrastructuri in special a celor moderne (comunicatii, sisteme de informare publicã - afisaje moderne , sisteme de informare prin tehnologii moderne - Intranet , Internet , sisteme moderne bancare -bancomate , etc.) ; adaptarea sistemului de transport existent la sisteme de transport adaptate zonei bazate pe vehicule usoare (biciclete) utilizabile in aprovizionare si livrare la clienti ; dezvoltarea unor tehnici de îmbinare a comertului traditional din zona cu cel modern (bazat pe principiile utilizãrii la maximum a spatiilor comerciale -mici , prin adoptarea unor tehnologii moderne -electronice si a unor sisteme de servire automatizata a clientilor , menite a dezvolta magazine tip "sample products" si sisteme de livrare apropiate de clienti -la domiciliu sau la portile de iesire din oras -gara , aeroport, autogara).
4. Realizarea unei infrastructuri de suport comunitar pentru dezvoltarea afacerilor prin : realocarea unor servicii ale Primãriei Baia Mare cu rol in sustinerea si dezvoltarea afacerilor ( serviciul comercial, serviciul taxe si impozite , serviciul de informare cetãteni , etc.) si pregãtirea unor locatii specifice consultantei in afaceri (informare , consultanta , suport , punte financiar-bancare , vamale , conversii valutare , etc).
5. Realizarea unei structuri organizationale -persoana juridicã - de administrare a centrului Millenium , care sa asigure managementul MillenniumIII , prin înfiintarea unei structuri de tip SA " MillenniumIII - Centrul vechi" având ca si UNIC actionar Primãria Baia Mare si ca si patrimoniu dotãrile (sistemele suport pentru serviciile asigurate in zona ) obtinute in urma implementãrii proiectului .

Impactul previzibil privind dezvoltarea si reconversia regiunii

Regiunea N_V si nici o alta din Romania nu are in acest moment o concentrare economica de acest tip , îmbinând traditia si modernitatea in abordarea afacerilor pentru Mileniul3
Judetul Maramures , situat intr-o pozitie strategica nationala si transregionala , avind granita cu Ucraina si aproape de Ungaria (60KM) si fiind prin traditie un judet de generatori de dezvoltare (Dragos si Bogdan - descãlecãtori si întemeietori ai Moldovei ) ar putea redeveni o zona comerciala europeana , unde cândva se întâlneau granitele geografice si comerciale a mai multor tari Ungaria, Polonia, Slovacia . (pozitionare strategica)
Baia Mare un oras care a depãsit greu socul restructurãrilor industriilor metalurgice si miniere prin dezvoltarea f. multor mici afaceri , dar a cãror instabilitate nu creeazã premisele unei dezvoltãri economice durabile. (nu exista prea multe alternative de dezvoltare decit high-tech) .
Necesitatea unui concentrãri model de tip MillenniumIII si dezvoltarea unor microafaceri durabile, bazate pe traditia in anumite domenii (business-arts/Scoala de Arte din Baia Mare , business-turistic, business-mestesugari-bijutieri-decoratori, etc) imbinate cu tehnologii moderne de prezentare -comercializare si cele specifice e-business si e-commerce (e-banking, etc) , impreuna cu oamenii de afaceri si capitalul atras in zona pot produce sinergia necesara pentru realizarea unor impacte pozitive majore in dezvoltarea in spirala a localitãtii, judetului , regiunii si chiar a zonelor de granita.
Modelul MillenniumIII@BaiaMare , porneste de la premizele recreerii unei zone de concentrare economica existenta cândva si recrearea pe bazele traditiei existente a unei noi variante de centru modern de business cu valori adãugate prin tehnologii ultramoderne . Acest centru poate deveni in 2-3 ani un pol de concentrare a unor activitãti model de business modern care valorifica la maximum potentialele traditiilor in si mai ales poate crea o concentrare informationala majora (baze de date distribuite si distribuibile ) , tinând seama de solutia tehnologica propusa (retea informatica pe fibra de sticla , conectând probabil 1000-2000 de calculatoare -18posturi de lucru/100mp conform proiectului networking , la o suprafata reabilitata construita de cca. 10.000mp si in aer liber de cca. 13.000mp).

Principalii beneficiari ai infrastructurii:

Grupul tinta al proiectului il reprezinta

• Intreprinderile mici si mijlocii (IMM_uri /SME) , cu personal de cca. 10 salariati (in locatiile MillenniumIII):
  • comerciantii si micii comercianti (magazine mici tip "sample" , magazine care valorifica prin produsele lor traditia si modernitatea ,
  • prestatorii de servicii in domeniile financiar-bancare , informatica , transporturi usoare consultanti SME , agentii turism , asigurari
  • comunitatea business-arts (pictori, sculptori, bijutieri)
  • firme cu activitate internationala (import/export)

  
  Alti beneficiari :

  • administratia locala (prin aducerea aproape de comunitãtile tintã a serviciilor specializate din administratie ) ,
  • comunitatea educationala : elevii , studentii si profesorii care au tangenta cu activitãtile principale din MillenniumIII
    
    
• Comunitatea de afaceri regionala /nationala/transregionala
• Comunitatea de afaceri internationala/europena si mondiala

Efecte permanente ale infrastructurii privind performanta economicã a regiunii (PIB, etc.) si contributia ei la exploatarea potentialului de dezvoltare al regiunii:

Efectul major este dat de:

• Crearea unei CONCENTRARI informationale si de
• Crearea unui pachet de afaceri MODEL , aplicabile in zone cu constrângeri locative majore (spatii mici utilizate in conditii de eficienta si eficacitate maxima) prin utilizarea de tehnologii moderne de business.

  Efecte majore asupra zonei sunt previzibile prin :

• schimbarea completa a imaginii zonei , dintr-una in decãdere exponentiala intr-una cu un mediu propice afacerilor atit ca imagine cit si ca
• INFRASTRUCTURA de afaceri (sisteme -suport pentru derularea asistata a afacerilor .

  Efectele orizontale asupra activitãtii vor fi date de :

• stimularea dezvoltãrii productiei traditionale in zonele imediat învecinate , in locatiile traditionale existente aproape de Centrul Vechi (ateliere , depozite ) , de
• dezvoltarea de spatii de depozitare aferente punctelor comerciale/reprezentantelor din centrul vechi (unde nu se vor aloca spatii mari pentru comert en-gros ci doar pentru comert de tip esantion) .

  Efectele pe verticala , respectiv :

• dezvoltarea altor sectoare se vor simti in industria informatica (nevoia de transpunere a imaginii produselor si serviciilor in formate electronice : www , CD ) , in
• industriile si serviciile audio-video (ministudiouri conectate la sistemul Millenium-Ring ) care vor putea produce valoare adãugata chiar din locatii aflate in vecinãtate ) si mai ales
• asupra sectoarelor financiar-bancare , care vor avea un loc propice promovãrii instrumentelor moderne de promovare si finantare.

  Un alt efect pozitiv este :

• dezvoltarea unui tip modern de comert distribuit prin intermediul deservirii la domiciliu al clientilor , utilizând mijloace de transport usor tip biciclete/motorete electrice , care vor putea declansa o revolutie a transporturilor urbane in Baia Mare ) , unul din impactele cele mai favorabile pentru un oras poluat major , inclusiv de mijloacele de transport . Configuratia geografica a orasului permite adoptarea unor asemenea mijloace de transport ca si cele mai adecvate zonei pentru Milleniu3. Un sistem distribuit de prezentare - depozitare - transport poate fi usor imaginat având la indemina mijloace informationale adecvate .

  Efectul cel mai rapid este insa previzibil in directia

• dezvoltarii unui sistem de comunicatii urbane , existenta centrului Milleniu garantind recupererea investitiilor in telecomunicatii prin accesul la bazele de date publice sau comerciale a oricarui intreprinzator din oras/judet/regiune , respectiv via internet a oricarui cercetator de marketing din lume.

  Corelarea cu bazele de date din alte domenii si sectoare (administratie , turism, industrie , tarnsporturi si servicii ) poate valorifica potentialele zonei , sporindu-I in acelasi timp atractivitatea data de existenta si acuratetea informatiei comerciale in formate moderne (e-marketing ) si trasparenta mediului de afaceri si administratiei.